Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Бюджетирование является одним из основных инструментов управления! Формирование бюджета, управление затратами – важный инструмент руководителя HR-подразделения. Современному специалисту по управлению персоналом, ориентированному на роль бизнес-партнера, необходимо разбираться в вопросах управления финансами, чтобы напрямую влиять на финансовые результаты компании.
Первый день, 2 часа. Бесплатно!
Организация процесса бюджетирования в разных компаниях. Взаимосвязь бюджета подразделения с процессом стратегического планирования.
Второй день, 2 часа
Основные пункты бюджета компании, важные для HR-подразделения. Анализ кадровой политики предприятия. Стандартизация процесса: «Положение о бюджетировании».
Третий день, 2 часа
Методы формирования бюджетных показателей кадровой службы. Процедуры и основные этапы бюджетирования.
Четвертый день, 2 часа
Определение статей расходов на персонал. Диапазон бюджетного планирования. Разработка сводного бюджета расходов на персонал.
Пятый день, 2 часа
Защита HR бюджета. Ответственность руководителя и основные факторы успеха.
Шестой день, 2 часа
Процедуры корректировки бюджета. Контроль исполнения бюджета. Виды подтверждающих документов.
Ведущая курса:
Светлана Ковалева
HR- эксперт. Директор по персоналу. Бизнес-тренер. Практический опыт в HR-сфере более 15 лет.
Автор и ведущий обучающих курсов и тренингов по управлению персоналом.
Что вы получаете в результате обучения?
Системность: необходимый и достаточный уровень финансовой грамотности для уверенного составления и управления бюджетом в различных типах компаний.
Структурность: поэтапный подход к разработке бюджета, навыки использования различных методов формирования бюджета и диапазонов планирования.
Наглядность: всем участникам курса предоставляются образцы бюджетной документации и регламентов (структура бюджета по различным направлениям HR -деятельности, варианты бюджета HR-проектов, образец «Положения о бюджетировании»).
Практичность: выполняя домашние задания, вы получаете не только профессиональное понимание, но и конкретные навыки и алгоритмы практической работы с бюджетами своих подразделений.
Комфорт: возможность заниматься в вечернее время в удобной для себя обстановке.
Профессиональное общение: возможность обсудить свои кейсы с коллегами, получить экспертную оценку и ответы на вопросы.
Сертификат: по окончании курса всем слушателям выдается сертификат
Порядок и условия проведения бизнес-курса:
Два обязательных он-лайн тестирования:
до начала курса – для выявления уровня знаний по теме
после окончания курса – для проверки усвоения материала
Мини-группа: количество участников – не более 10
Наличие стационарного компьютера или ноутбука (смартфон и планшет не подходят)
Сертификаты о прохождении программы выдаются участникам, выполнившим оба теста и присутствовавшим на занятиях не менее 90% учебного времени.
Первое занятие - Бесплатно
Допуск до второго и последующих занятий Вы получаете после 100% оплаты.
Стоимость курса из 16 часов теории и практики всего 6400 руб.
Мы свяжемся с Вами для заключения договора на обучение и оплаты.
Торопитесь количество мест ограничено.