• 3 декабря 2018, понедельник
  • Онлайн

Бизнес-курс "Менеджер по персоналу"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2184 дня назад
с 0:00 3 декабря до 0:00 14 декабря 2018

Кто есть менеджер по персоналу? Ответом на этот вопрос может послужить то мнение, которое сложилось в компании: "главный по кадрам", "та, что проводит собеседования", "да куда ж мы без него?", "каждой бочке затычка" и так далее и тому подобное. А вы, как менеджер по персоналу, можете ответить на вопрос: Зачем Вы нужны Вашей компании? Ответы на это архисложный вопрос Вы найдете на бизнес-курсе

Кто есть менеджер по
персоналу? 
Ответом на этот вопрос может послужить то мнение, которое сложилось в компании: "главный по кадрам", "та, что проводит собеседования", "да куда ж мы без него?", "каждой бочке затычка" и так далее и тому подобное.
А вы, как менеджер по персоналу, можете ответить на вопрос: 
Зачем Вы нужны Вашей компании? 

Ответы на это архисложный вопрос Вы найдете на бизнес-курсе!
Курс состоит из 
6 занятий по 2 часа 
с обязательными домашними
заданиями и разбором кейсов на
занятиях
и включает в себя следующие темы:
 
 
Первый день 2 часа / Менеджер по персоналу:функционал и роль в компании
Основные этапы развития компании и функции менеджера по персоналу на них.
Второй день 2 часа/ Подбор персонала: с чего все начинается? Два важнейших документа менеджера по персоналу
Разберем основные документы менеджера по персоналу: профиль должности и модель компетенций-Light
 
Третий день 2 часа/ Инструменты подбора персонала
Обсудим современные методы и способы подбора персонала в компанию. Коснемся построения HR-бренда работодателя.
Видеоанализ
ДЗ: заполнить профиль должности и создать модель компетенций на основе кейса
 
Четвертый день два часа / Собеседование — основной инструмент. Часть первая.
Обсудим разные виды собеседований.
Проанализируем основные ошибки в кинометафорах
ДЗ: создать вопросы для собеседования
 
Пятый день два часа/ Собеседование -основной инструмент. Часть вторая.
Практическое занятие, посвященное исключительно проведению собеседований.
Получение обратной связи от участников и тренера
 
Шестой день два часа/ Финальный этап и адаптация
Обсудим основные этапы адаптации новичка в компании
Проанализируем ошибки
Напишем собственный план внедрения новичка в компанию.
 
Что вы получаете в результате обучения?
  • Четкость: стройная система подбора-отбора-найма и адаптации в любой компании, независимо от ее организационно-правового статуса
  • Алгоритмы: тщательный и пошаговый разбор всех HR-процессов
  • Образцы документов 
  • Практичность: выполняя домашние задания, вы превращаете знания в умения, а умения в навык.
  • Комфорт: возможность заниматься в вечернее время
  • Общение: возможность обсудить свои кейсы с коллегами и единомышленниками и получить ответы на вопросы
  • Сертификат: по окончании курса всем участникам выдается сертификат

 

Ведущая курса:
 

Юлия Барышникова 
HR- эксперт. Кадровик. Тренер 
Практический опыт в HR-сфере более 10 лет.

Практикующий консультант малого и среднего бизнеса в вопросах построения HR-процессов и решения трудных кадровых ситуаций

Провела более 10 000 собеседований

Автор и тренер дистанционных и очных курсов и тренингов по управлению персоналом.

 

 
 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше